| |
Le simulateur de Direction des Equipes de Projet de Prendo offre aux participants une expérience dynamique du contrôle de l'exécution d'un projet dans la sécurité d'un environnement simulé. Même pour des des chefs de projet chevronnés, remplir constamment les objectifs de projet en temps et en heure et dans le budget imparti reste difficile et parfois insaisissable. Structurer des procédures de contrôle efficaces avec la confusion, l'ambiguïté et le stress des projets complexes est essentiel au succès. Afin d'améliorer leur contrôle des projets, les personnes utilisant le simulateur développent leurs capacités dans les domaines suivants: Gérer le succès d'un projet; Gérer les risques et l'incertitude; Etablir un contrôle approprié sur le projet; Gérer le commanditaire du projet; et Communiquer efficacement.
Les participants doivent structurer et utiliser des procédures et actions de contrôle lors de l'implémentation du projet, tout en gérant les incertitudes et les risques en termes de temps, de coût et de qualité des tâches du projet. Ils ont à leur disposition les outils de gestion de projet, comme les diagrammes de GANTT, les graphes de Valeur Acquise et les registres de risque. Ils doivent décider comment interpréter cette information au fur et à mesure, comment l'utiliser pour faire des ajustements tandis que le projet évolue, et comment communiquer l'information appropriée efficacement avec les membres de l'équipe de projet et les commanditaires.
Le simulateur a été développé à l'origine pour une société de formation et de conseil en gestion de projet.
Le simulateur est typiquement mis en oeuvre lors de séminaires de 1 ou 2 jours, avec entre 9 et 40 participants.
Télécharger le flyer 
|
|
 Voir une démonstration du simulateur
Voir un témoignage de Kishore Sengupta de l'INSEAD
|
|
