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Le simulateur de Direction de Projet de Prendo permet aux participants, organisés en équipes, de diriger un projet complexe de l'initiation jusqu'à la livraison. Il donne aux équipes une chance de savoir comment leurs décisions, dans toutes les disciplines clés de gestion de projet, se combinent pour déterminer le résultat final. Le simulateur a été développé après la conduite d'une étude approfondie sur les causes les plus communes d'échec des projets et il demande aux équipes de prendre des décisions dans plusieurs domaines clés, incluant : clarification et maintien de focus sur les objectifs (par exemple les résultats commerciaux), définition et changements des spécifications, stratégie de contrat et d'approvisionnement, choix des ressources, planification, gestion des risques et gestion des stakeholders. La leçon cruciale est que ces disciplines doivent être intégrées.
Le simulateur a été développé en collaboration avec le Major Projects Association (Association des Projets Majeurs), avec les conseils d'experts parmi le réseau de l'Association, en particulier celui de Dr Martin Barnes FREng CBE.
Le simulateur est habituellement utilisé dans un séminaire d'un ou deux jours, pour 9 à 40 participants.
www.majorprojects.org
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Histoire de Client - MPA
Histoire de Client - BAE Systems
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