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Les participants d'une même organisation peuvent appliquer les leçons et les trames du séminaire à un projet réel, par exemple en dressant une 'carte des stakeholders' pour le projet sur lequel ils sont sur le point de commencer à travailler. Prendo propose également un service de consulting, dans lequel il conduit des interviews détaillées avec les stakeholders d'un projet, et présente l'analyse comme un 'modèle structuré' des variables clé du projet. Cela constitue une aide inestimable pour la phase de planification d'un large panel de projets.
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