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Les simulateurs appliquent le principe le plus simple de la pédagogie : le besoin de s'entrainer et de répéter
Les pilotes, les sportifs et les médecins ont compris depuis longtemps l'importance de simuler leurs gestes afin d'améliorer leurs performances et de réduire le risque d'échec dans le monde réel. Cependant, pour les managers, les seuls terrains d'entrainement sont typiquement leurs vrais projets, leurs vraies entreprises et leurs vrais clients. Cela veut dire que leur 'formation' a souvent couté très cher. En contraste, les simulateurs fournissent une opportunité d'apprendre par ses erreurs sans trop dépenser!
Les simulateurs sont meilleurs que l'expérience du monde réel
La gestion des projets complexes, par exemple, peut impliquer des centaines de décisions prises sur de longues périodes. La distance entre causes et effets fait qu'il peut être difficile d'apprendre d'une telle expérience. Les simulateurs mettent clairement en évidence les liens de cause à effet et permettent une analyse a posteriori des performances, rarement possible dans la réalité.
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L'unique source de connaissance est l'expérience
Albert Einstein
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