Atkins est l'une des principales agences mondiales de consulting en ingénierie et conception. Avec 18,000 salariés répartis sur 200 bureaux permanents dans le monde, Atkins a l'expertise technique pour répondre aux défis des projets d'infrastructure majeure sur tout le globe.

La gestion de projet est une capacité fondamentale chez Atkins, qui s'efforce de s'améliorer en permanence dans ce domaine. En travaillant avec l'un des principaux instituts mondiaux de formation en conduite de projet, Cranfield School of Management, Atkins offre à ses cadres une gamme d'opportunités de développement.

Un des cours de Cranfield cible principalement les spécialistes techniques qui se recentrent sur des rôles de gestion de projet ‘généralistes’. Pour ce cours, Atkins a confié à Prendo le développement d'un simulateur de conduite de projet. Fondé sur un projet réel d'Atkins, et développé avec des retours de leurs équipes et également d'experts universitaires de Cranfield, le simulateur insuffle de la vie aux défis universels de planifier et contrôler les projets avec succès. Le simulateur donne aux participants une opportunité de s'exercer en utilisant les outils et techniques clés de la gestion de projet, dont: analyse de risque, analyse des parties prenantes, arborescences des tâches, analyse du logigramme et du chemin critique, histogramme, budgétisation, gestion de trésorerie, allocation de ressources et également analyse de Valeur Acquise.