La Major Projects Association a été fondée en 1981 avec pour objectif principal de partager l'expérience de ses membres, les connaissances et les idées autour des projets majeurs – à la fois les succès et les échecs – pour aider les autres à éviter les erreurs et incorporer de bonnes pratiques afin que les futurs projets soient mieux initiés et exécutés.

La MPA a depuis tenu 150 séminaires et conférences visant à rassembler et partager l'expertise sur les principaux sujets de la gestion de projets majeurs.

En 2007, le conseil d'administration de la MPA a décidé d'investir dans le développement d'une simulation qui convertisse ce savoir accumulé dans un outil d'apprentissage qui donne aux participants une chance de “vivre” les défis associés à la direction de projets complexes. En travaillant étroitement avec le réseau d'experts de la MPA, Prendo a développé un simulateur qui capture les disciplines phares de la gestion de projets majeurs, dont: définir les objectifs et la spécification, clarifier les critères de succès, développer une stratégie de contrat, gérer le risque et l'incertitude, gérer les parties prenantes, gérer le calendrier et les ressources, intégrer les équipes de travail – càd les domaines dans lesquels les erreurs sont souvent commises.

Le simulateur est disponible pour les membres de la MPA et également pour les organisations non-membres, aux fins de formation et, de plus en plus couramment, d'événements d'initialisation de projet.